今年以來(lái)，根據管理體系要求，公司鑄造車(chē)間和機修車(chē)間即將加入體系，連同之前加入的連鑄車(chē)間，這樣以來(lái)公司整體將納入體系管理范疇。對此，公司體系主管部門(mén)品質(zhì)技術(shù)部從最根本入手，對各級管理人員進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境管理體系基礎知識培訓。

培訓以自學(xué)為主，分部室、班組進(jìn)行，對質(zhì)量方針、組織職責和權限、產(chǎn)品和服務(wù)、績(jì)效評價(jià)、內部審核、持續改進(jìn)以及環(huán)境因素、信息交流、應急準備和響應、合規性評價(jià)等有進(jìn)一步的認識和理解，結合車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn)，歸納本車(chē)間在質(zhì)量、環(huán)境管理方面的范圍和內容，為下一步體系的建立打好框架基礎，最終達到提升公司整體管理水平和誠信經(jīng)營(yíng)的最終目標。